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数据展示网站,东莞网站优化关键词排名,中文网站建设和英文网站建设的区别,微信网页版本前段时间面试了某零售电商企业的测试经理岗位#xff0c;面试官当时提了这样一个问题#xff1a;我们这边测试团队开展自动化测试工作将近一年了#xff0c;但目前还未看到明显的对测试过程或者质量的改善效果。如果是你#xff0c;你会如何做#xff1f; 自动化测试其实…前段时间面试了某零售电商企业的测试经理岗位面试官当时提了这样一个问题我们这边测试团队开展自动化测试工作将近一年了但目前还未看到明显的对测试过程或者质量的改善效果。如果是你你会如何做自动化测试其实是一个老生常谈的话题了业内各种自动化测试平台/框架或者最佳实践已经足够多。按理来说大家照猫画虎摸着别人的路走应该都不至于难以落地但现实是依然有很多团队面临难以落地或者说落地了没到达预期效果。我想结合自己的落地实践经验试着分析为什么难以落地拿不到好结果并给出自己的一些思考和建议。自动化测试要解决什么问题在传统的软件研发交付流程中大致有五个阶段需求-设计-编码-测试-发布。测试更多的只是这个流程中的一环主要负责QC(质量检测)即分析需求评估测试点设计测试用例执行case发现并追踪BUG。由于测试处在软件产品发布前的最后一环且在前面几个阶段往往有各种原因(比如需求变更、临时需求)导致延期提测真正用于测试活动执行的时间会被压缩。这就导致了一个问题测试要用更少的时间为可能更多的工作量来兜底。线上正常发布没什么问题还好如果出了问题大多第一时间找测试问责。自动化测试就是将手动执行的部分交给机器或者工具自动执行通过一定的规则和判断逻辑自动出具结果提高执行的过程效率让测试人员单位时间内的执行效率可以有大幅提升。随着软件工程和质量保障的相关理念不断发展以及各种开源商用工具平台的出现自动化测试从一开始的提高执行效率向着更多方向扩展比如造测试数据、线上业务场景巡检这些其实也对应着测试左移右移。总结一下自动化测试要解决的问题主要如下测试准备阶段提高测试活动开展前准备工作的执行效率(造数据)测试执行阶段提高测试活动执行过程的效率(UI/API/UNIT自动化测试)测试跟踪阶段提高软件线上发布后的跟踪和信息反馈效率(线上主流程巡检)但如果我们换个思维来看待自动化测试我们会发现自动化测试最大的价值在于缩短了各个阶段的信息反馈链路。即通过提高效率可以更快的发现可能存在的风险风险越早发现修复的成本越低对质量的影响也越小。为什么自动化测试难以落地自动化测试属于高度和业务场景绑定的技术项目要落地就要解决以下问题需求的稳定性如果需求经常变更那只会造成自动化测试的大量重复返工。环境的稳定性测试用例的执行和结果验证需要一个稳定的环境而目前很多中小型公司对测试环境的稳定性不那么重视甚至是选择性忽略。人员的稳定性自动化测试用例大多要结合具体的业务场景来设计且相关的测试数据也需要考虑场景的复杂性如果测试同学在不同的项目和需求间疲于奔命那很难保证测试用例以及数据和被测场景的高度匹配。目标的稳定性自动化测试属于技术实践合理明确的目标和阶段里程碑就很重要。但很多测试同学在落地自动化测试时根本没考虑清楚到底要怎么做要解决什么问题通过什么手段解决问题只想着我要用某个高大上的框架或者工具别人在做我也要做。系统的简洁性这点可以理解为系统架构的设计是否清晰调用关系明确请求链路可观测。大部分自动化测试都是调用各种API或者元素执行case如果系统架构设计混乱不同服务和模块间的调用关系混乱那么就需要花费大量的时间去梳理这些才能开展后续的工作。前期大量的时间精力投入会极大的影响后续工作的开展因为这意味着成本的增加。总的来说自动化测试有很显著的对质量保障和提升效率的优点但要实践落地依然要面临诸多挑战。而发现问题用合理可行的方法解决问题并考虑投入产出比这些才是落地一个技术项目的根本要素。自动化测试如何达到预期效果我们在做一件事之前一般都会对其赋予目标比如开展自动化测试是为了提供测试过程效率。所谓的预期结果就是针对做这件事所设定的度量指标比如自动化测试的预期结果是降低版本回归测试的耗时。有了指标就需要对其进行可量化的考核才能保证结果是否符合预期比如原来版本回归耗时2人/日通过自动化测试希望达到0.5人/日。自动化测试要落地达到预期效果在我看来主要有这几点需要考量明确的目标落地自动化测试的目的是什么是为了提高效率还是单纯的想学习一个新工具/框架。合理的评估指标评估指标的制定要和目标有直接关联而不是照抄大厂大厂的指标也许更好但不一定最合适。多维度的度量数值度量指标要从多个维度制定而不是单一维度度量指标依然是一个辅助决策工具而不是决定性的给出结论合理可执行的过程方式要达到好的目标最关键的还是回到执行过程中。执行过程建议先划分为不同阶段每个阶段制定合理的小目标和明确的时间节点然后根据具体的执行情况及时调整。比较合理的执行过程可以参考下列内容将大目标拆成比较小的几个目标以自动化测试来说刚开始只覆盖核心业务场景的P0场景先拿到好的结果然后再扩大覆盖范围细化case的粒度直至最终目标。则是小步快跑做出MVP结果(最小可行性方案)用好的结果说服团队和上级扩大覆盖范围不断改进和优化自动化测试的提效效果。制定自动化测试的落地里程碑以及预期的交付时间和交付效果。比如第一周demo跑通第一个月覆盖主流程P0场景第二个月覆盖P0P1场景提升回归测试效率30%。以我的经验来说成功的技术项目要落地达到预期效果要具备这些特质可落地可执行有明确的落地时间执行方式预期结果总结感谢每一个认真阅读我文章的人作为一位过来人也是希望大家少走一些弯路如果你不想再体验一次学习时找不到资料没人解答问题坚持几天便放弃的感受的话在这里我给大家分享一些自动化测试的学习资源希望能给你前进的路上带来帮助。软件测试面试文档我们学习必然是为了找到高薪的工作下面这些面试题是来自阿里、腾讯、字节等一线互联网大厂最新的面试资料并且有字节大佬给出了权威的解答刷完这一套面试资料相信大家都能找到满意的工作。视频文档获取方式这份文档和视频资料对于想从事【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程希望也能帮助到你以上均可以分享点下方小卡片即可自行领取。